مارتی کاگان؛ مربی افسانه‌ای دنیای مدیریت محصول
- سپهر یونسی
- 1 دقیقه
- ۲۰ آبان ۱۴۰۴
- سازندگان مسیر
بیوگرافی
مارتی بیش از سی ساله تو دنیای فناوری کار می‌کنه. قبلاً تو eBay، HP و Netscape مدیر محصول بوده، بعدش اومد گروه معروف SVPG رو ساخت تا به بقیه یاد بده چطور تیم‌های محصول واقعی بسازن.
چرا تأثیرگذاره
مارتی کاگان مفهوم «کشف محصول» رو آورد وسط بازی.
قبل از اون، همه فقط می‌ساختن، بدون این‌که بدونن باید چی بسازن.
مارتی گفت: اول بفهم چی برای کاربر ارزش داره، بعد برو سراغ طراحی.
ایده‌های کلیدی
۱. کشف مهم‌تر از تحویل دادن
تیم‌ها باید قبل از ساخت، یاد بگیرن. محصول خوب از فهم عمیق کاربر میاد، نه از جلسه‌های طولانی مدیرها.
۲. تیم‌های توانمند (Empowered Teams)
به تیمت آزادی بده تصمیم بگیره، نه فقط اجرا کنه. این یعنی اعتماد، مالکیت و رشد.
۳. تمرکز روی نتیجه، نه ویژگی
اگه ده تا فیچر ساختی ولی کاربر راضی نیست، یعنی شکست خوردی. موفقیت یعنی تغییر رفتار کاربر، نه فقط ساخت دکمه جدید.
دیدگاهتان را بنویسید